Длительность: 2 месяца по 2 встречи в неделю, по вечерам или в выходные.

Это практический трек для сильных C‑1/C‑2.
Я собираю вашу готовность к роли первого на материалах вашей реальности: вы сами, контекст компании, люди, конфликты, риск, деньги, власть и ответственность.

За 2 месяца мы:
Разберем, почему вас не назначают/не берут, даже если показатели отличные — что не так
Разберем взаимодействие с основными лицами компании (собственники, совет директоров, топ‑команда) и как с ними взаимодействовать, не совершая ошибок

Разберем эффективность CEO:
Бизнес-модель, процессы, ресурсы, концентрация.
Отработаем то, с чем придется сталкиваться на уровне CEO ежедневно: оргструктура, управление через уровни, распределение полномочий, стиль лидерства, основные ошибки первых месяцев.
Выйдете с планом «до» позиции и планом первых 100 дней и системой CEO, чтобы не сгореть в операционке и не потерять контроль над приоритетами. Будете готовы действовать осознанно, быстро, эффективно и качественно.