Длительность: 1 месяц по 2 встречи в неделю, по вечерам или в выходные.

Это практический трек для сильных C‑1/C‑2. Я собираю вашу готовность к роли первого.

За 1 месяц мы:
Разберем взаимодействие с основными лицами компании (собственники, совет директоров, топ‑команда) и как с ними взаимодействовать, не совершая ошибок

Разберем эффективность CEO: бизнес-модель, процессы, ресурсы, концентрация.
Отработаем то, с чем придется сталкиваться на уровне CEO ежедневно: оргструктура, управление через уровни, распределение полномочий, стиль лидерства, основные ошибки первых месяцев.
Выйдете с планом «до» позиции и планом первых 100 дней и системой CEO, чтобы не сгореть в операционке и не потерять контроль над приоритетами. Будете готовы действовать осознанно, быстро, эффективно и качественно.

Все примеры будут применимы именно для российских компаний, принятых правил и стандаротов, особенностей взаимодействия.